Sistema próprio · Gestão comercial e operacional
CRM Quarkon
Do lead à entrega, num sistema só.
- Período
- 2026
- Serviços
- Software sob medidaAutomações

Contagens feitas no código do sistema (backend e frontend) em 11/10/2026.
O contexto
O problema de negócio
O CRM da própria Quarkon: o sistema que usamos para tocar a empresa, do primeiro contato com um lead até a entrega do projeto e o recebimento.
Leads, contratos, cobranças e projetos ficavam em controles manuais e planilhas separadas. Cada pergunta simples, como "quem precisa ser cobrado esta semana?" ou "qual projeto está atrasado?", exigia cruzar arquivos.
O objetivo era um sistema único que amarrasse o ciclo inteiro: cliente → oportunidade → contrato → financeiro → projeto → entrega.
As decisões
O que decidimos, e por quê
Antes de construir, escolhemos o caminho. Estas foram as decisões que definiram o sistema.
- 01
Construir em vez de assinar um CRM pronto
CRMs de mercado resolvem o funil de vendas, mas param no fechamento. O nosso processo continua no financeiro e na execução do projeto, e era justamente aí que estava o retrabalho.
- 02
Módulos independentes
Leads, clientes, financeiro, projetos, usuários, cofre e auditoria são módulos separados, que conversam por regras claras. Dá para evoluir um sem quebrar os outros.
- 03
Segurança desde o início
Permissões granulares por usuário, sigilo nos dados financeiros, um cofre de acessos criptografado e um log de auditoria de quem criou, editou ou removeu cada coisa.
- 04
Testes automatizados como regra
Cada regra de negócio nasce com teste. É o que permite mexer no sistema com frequência sem medo de quebrar a cobrança de alguém.
O que construímos
Por dentro do projeto
Quadro de projetos
Kanban com as tarefas de todos os projetos, épicos, prioridades, responsáveis e prazos, e indicadores de atraso no topo.
Funil de leads
Cada lead com estágio, temperatura, valor estimado, último contato e próxima ação. Leads sem resposta há muito tempo podem ser marcados como perdidos automaticamente.

Dashboard comercial
Quantos leads entraram, avançaram, foram ganhos ou perdidos, taxa de conversão, ciclo médio até fechar e de onde vêm os clientes.

Financeiro com recorrência
Cobranças e despesas do mês, contratos recorrentes, inadimplência, receita recorrente e o caixa dos últimos doze meses.

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